Sfruttiamo le nostre posizioni di forza nell'elettrificazione, nel movimento, nell'automazione dei processi e nella robotica per creare valore superiore e metterlo a disposizione dei nostri stakeholder.
Grazie al nostro know-how ingegneristico, al posizionamento del nostro marchio sul mercato e alla struttura di governance, abbiamo le basi per agire come un'azienda focalizzata, di successo e creatrice di valore.
Con il supporto delle nostre persone spingiamo i confini della tecnologia a nuovi livelli.
Acceleriamo la trasformazione industriale nel mondo.
La trasformazione industriale riguarda il potenziamento del capitale umano e l’ispirazione che guida i cambiamenti delle procedure di lavoro. Ogni processo industriale può essere migliorato con le nostre soluzioni avanzate e innovative.
La strategia
Le priorità
I valori
Il modello di business
La strategia
Le priorità
Per implementare Tecnofrutta nel mondo, ci concentriamo su 4 priorità.
Leadership di mercato: migliorare la redditività, generare rendimenti superiori e offrire opportunità di crescita al nostro personale.
Tecnologia e digitale: superare i confini della tecnologia ci consente di aiutare i nostri clienti a raggiungere nuovi livelli di prestazioni e differenziare, chiaramente, le offerte Tecnofrutta.
Persone: ci affidiamo alle competenze delle nostre persone per modellare nuovi modelli di business e far crescere i nostri clienti, partner e società.
Gestione del portafoglio: analizziamo opportunità di acquisizione sinergiche per riempire gli spazi vuoti e per orientare il nostro portafoglio verso settori ad alta crescita.
I valori
Preserviamo l’indipendenza finanziaria della nostra impresa attraverso quattro punti strategici:
Attenzione ai clienti: comprendiamo le esigenze dei nostri clienti, adattiamo i nostri prodotti alle singole esigenze e creiamo macchinari e sistemi di produzione innovativi ma, soprattutto, inediti.
Flessibilità: siamo sempre al passo con i tempi e, qualche volta, li anticipiamo. Siamo in continuo aggiornamento nei settori dell’elettrificazione, efficienza energetica, automazione e processi produttivi.
Ricerca dell’eccellenza: ci confrontiamo con i nostri concorrenti più forti. Il nostro lavoro è veloce, agile e preciso. Processi efficienti, strutture snelle e alta produttività assicurano e aumentano il valore dell’azienda.
Il modello di business
Il nostro asset poggia sull’inscindibilità tra dimensione economica, sociale ed ambientale. Ogni area gestionale è in costante relazione con le altre funzioni e con i portatori di interesse di riferimento, seguendo le linee strategiche di gruppo. Ci teniamo ad avere un dialogo aperto con gli stakeholder e a seguire e le best practice di governo sostenibile per soddisfare il cliente, la società e l’ambiente.